Energía Renovable

GUAKÍA AMBIENTE EN EL RANKING DE LOS PREMIOS LATINOAMÉRICA VERDE

Guakía Ambiente resultó entre los 500 mejores proyectos seleccionados por los Premios Latinoamérica Verde 2017 con el proyecto «Micro Hidroeléctrica Comunitaria de Angostura», en la categoría Energía.

Dichos premios se proponen como una vitrina que dinamice la economía verde al exhibir las iniciativas regionales en 10 categorías que estén alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Los premios surgieron en el 2013 en Ecuador, en el marco de la Cumbre Internacional del Medio Ambiente, como respuesta a las problemáticas ambientales que enfrenta Latinoamérica, creyendo firmemente que un cambio es posible y que se pueden proteger los recursos naturales de los cuales la región es rica.

Este año participaron más de 2000 proyectos de toda la región.

El proyecto «Micro Hidroeléctrica Comunitaria de Angostura» es parte de más de 45 sistemas microhidroeléctricos que Guakía Ambiente ha venido apoyando en sinergia con numerosos actores, tales como el Programa de Pequeños Subsidios (PPS-SGP/FMAM/PNUD), la Unidad de Electrificación Rural y Suburbana (UERS), la Interamerican Foundation, la Fundación Popular, entre otros.

El mismo fue seleccionado por un comité de evaluación de expertos internacionales de alto perfil y será exhibido en el evento «Premios Latinoamérica Verde 2017» que se llevará a cabo en Guayaquil, Ecuador, del 22 al 24 de agosto.

GUAKÍA AMBIENTE GANA EL NATIONAL ENERGY GLOBE AWARD

Guakía Ambiente resultó ganadora del National Energy Globe Award República Dominicana 2017 con el proyecto «Generación microhidroeléctrica comunitaria en la isla Hispaniola: un modelo exitoso de desarrollo sostenible».

El premio, fundado en el 1999 con el patrocinio de la UNESCO y en cooperación con el PNUMA, con el objetivo de dejar conocer a un público amplio proyectos sostenibles exitosos que presenten soluciones factibles a problemáticas globales, es actualmente uno de los premios ambientales más prestigiosos a nivel mundial.

Este año participaron más de 2000 proyectos de más de 170 países.

El proyecto que Guakía Ambiente ha venido construyendo en sinergia con numerosos actores, tales como el Programa de Pequeños Subsidios (PPS-SGP/FMAM/PNUD), la Unidad de Electrificación Rural y Suburbana (UERS), la Interamerican Foundation, la Fundación Popular, entre otros, fue seleccionado por un comité de evaluación de expertos internacionales de alto perfil.

Los proyectos ganadores serán presentados el 5 de junio, día internacional del medio ambiente, en la plataforma web www.energyglobe.info

EL PPS Y GUAKÍA AMBIENTE PARTICIPAN EN EVENTO GLOBAL DEL FMAM

Del 21 al 24 de mayo, el Programa de Pequeños Subsidios y Guakía Ambiente estuvieron participando en una serie de encuentros del Consejo del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM), que se llevó a cabo en Washington DC y contó con la participación de representantes de numerosos países a nivel global.

Guakía Ambiente tuvo un rol importante en la definición de la posición de la Red de la Sociedad Civil (GEF-CSO Network por su sigla en inglés) sobre el próximo Replenishment del FMAM, siendo portavoz de la Red ante el Consejo.

También se logró presentar el modelo exitoso de sinergia establecido entre el Programa de Pequeños Subsidios (PPS-SGP/FMAM/PNUD) y Guakía Ambiente, el cual ha permitido alcanzar resultados e impactos importantes en tema de desarrollo sostenible y ha aumentado de manera significativa la eficiencia y el cofinanciamiento de las iniciativas apoyadas.

  

Fortalecimiento de las capacidades de Técnicos locales

Del 15 al 18 de marzo de 2017, en el Centro Ecoturístico Angostura (distrito municipal Manabao, municipio Jarabacoa, provincia La Vega), la Red Dominicana para el Desarrollo Sostenible de las Energías Renovables (REDSER)

Las claves del éxito en el desarrollo de las micro hidroeléctricas

Jon Katz nos cuenta cómo se han desarrollado las microhidroeléctricas comunitarias y cuáles son los factores de éxito del proceso.

Como medir el caudal de un río con el “Método del Flotador”

En ocasiones te puedes encontrar en la situación de tener que medir el caudal de un río y haber olvidado el caudalímetro. Hay varias maneras de solventar esta situación, aquí os vamos a exponer “el método del flotador”, que es útil cuando el caudal del río o arroyo es pequeño y el agua está tranquila.

 

Este método consiste en medir las velocidades superficiales en un tramo de un río donde el régimen sea laminar. Posteriormente se calcula la superficie transversal del río, y multiplicando el sumatorio de cada una de las velocidades y superficies, se calcula el caudal total. Recordando que:

Q = V *S

Para usar este método necesitaremos:

  1. Un objeto que flote.
  2. Unas estacas para aguantar las líneas paralelas.
  3. Unas líneas paralelas, pueden ser un par de cañas.
  4. Un metro o una vara para medir la profundidad.
  5.  Un reloj con cronometro.
  6. Hoja de registro.

En primer lugar, se fijan dos líneas paralelas en un tramo rectilíneo del río que sean perpendiculares al flujo. La distancia entre las líneas debe ser de 1m o superior, cuanto mayor sea la distancia más precisa serán las mediciones de tiempo. La caña situada más arriba se divide en tramos equidistantes (en nuestro caso, 6 tramos de 50cm). Se coge un objeto que flote (un trozo de madera o un tapón de botella) y se lanza el flotador 10 veces desde cada uno de los puntos, y con un cronometro se toman los tiempos que tarda en recorrer la distancia entre las líneas paralelas. De esta forma y realizando una simple operación [v=s/t] se halla la velocidad superficial en cada tramo.

En segundo lugar, para el cálculo de la superficie transversal del río, se mide el ancho del río y el calado en cada uno de los puntos o marcas de la caña. Suponiendo un lecho del cauce bastante regular, se puede asemejar el cálculo del área del cauce al de un trapecio. En este caso, dividimos el cauce en 5 áreas y despreciamos los valores de los extremos cuya velocidad superficial del agua es muy próxima a 0.

Por último, para calcular el caudal de agua (en m3/s), se multiplica la velocidad media del agua (en m/s) por la superficie transversal del río (en m2).

Proyecto Energía Alternativa para la Protección del Medio Ambiente (IDEPAC)

FIN Y PROPÓSITO DEL PROYECTO

Contribuir con la disminución del calentamiento global y la contaminación ambiental a través del aprovechamiento del uso de la energía solar mejorando al mismo tiempo las condiciones de vida de las familias de las comunidades de El Cinco y El Llano de Yamasá, provincia de Monte Plata.

RESULTADOS

Veintitrés familias han sustituido el uso de derivados del petróleo y hacen uso de energía renovable para iluminación nocturna, uso de radio y televisor, instalando igual número de paneles solares.

Veintitrés familias han disminuido en un 45% el gasto mensual por servicios de alumbrado.

Cincuenta personas (25 hombres y 25 mujeres)  capacitados en el manejo de sistemas de iluminación con energía solar y protección del medio ambiente.

Se protege el medio ambiente disminuyendo niveles de contaminación y de calentamiento.

PARTICIPACIÓN DE LOS/AS BENEFICIARIOS/AS

  • Elaboran criterios y requisitos de selección de familias beneficiarias.
  • Participan en el Comité Coordinador y de Crédito del Proyecto.
  • Aportan mano de obra en la instalación y mantenimiento de los paneles solares.
  • Participan en la capacitación y actúan como facilitadores en la capacitación de otras familias en la fase de sostenibilidad del proyecto.
  • Participan en jornadas de protección del medio ambiente.
  • Participan en las actividades de monitoreo y evaluación del proyecto.

FUNCIONES DEL IDEPAC EN EL PROYECTO

  • Administra los recursos financieros para la ejecución del proyecto.
  • Planifica las actividades, junto a los beneficiarios/as.
  • Coordina, monitorea y evalúa la ejecución y los avances del proyecto.
  • Prepara los informes financieros y de resultados.
  • Cumple con sus aportes de contrapartida para garantizar la sostenibilidad del fondo rotatorio

FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

El proyecto es financiado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), a través del Programa de Pequeños Subsidios (PPS), con contrapartida del IDEPAC y de las familias beneficiarias.

 

Contactos

 

INSTITUTO DOMINICANO DE EDUCACIÓN PARA LA ACCIÓN COMUNITARIA, IDEPAC, Inc.

Tel.: 809-573-0963; Fax.: 809-573 0963

E-mail

idepac@hotmail.com

idepac@gmail.com

Microcentral Hidroeléctrica comunitaria PASO DE LA PERRA

LAS COMUNIDADES

La microhidroeléctrica Paso de la Perra proporciona electricidad a 5 comunidades (Paso de la Perra, La Peñita, La Ciénaga, Hoya de Ramón y La Cotorra), en Manabao, a 30 km al SO de Jarabacoa, en la cuenca alta del río Yaque del Norte, en la Cordillera Central.

El acceso a la comunidad es a través de carretera rural hasta Manabao y luego, camino vecinal.

La población beneficiaria es de más de 1000 personas, y su economía es principalmente agrícola.

El proyecto ha sido fruto del esfuerzo conjunto de las cinco comunidades.

 

 

JUNTAYAQUE

La Junta para el Desarrollo de la Cuenca Alta del Río Yaque del Norte (JUNTAYAQUE) es una organización de base fundada en 1995 que reúne 32 grupos comunitarios con el objetivo de unir esfuerzos para fomentar el desarrollo sostenible de la zona.

Con apoyo de diferentes instituciones, nacionales e internacionales, ha desarrollado muchas iniciativas en las comunidades de área, promoviendo modelos sostenibles de producción agrícola, recuperación de áreas degradadas y protección de recursos naturales, fortaleciendo la conciencia ambiental de la gente.

 

EL PROYECTO

Propósito

Promover en el área un desarrollo económico, social y ambiental sostenible, mediante el acceso a la electricidad a partir del aprovechamiento de una fuente de energía renovable.

Resultados

  1. a) Instalación de una microhidroeléctrica de 45 kW de potencia, en las aguas del Arroyo Las Auyamas.
  2. b) 200 familias tienen acceso al servicio de electricidad permanente.
  3. c) 5 personas de las comunidades están entrenadas para el manejo y mantenimiento del sistema.
  4. d) 400 personas capacitadas en uso eficiente de la electricidad y protección del medio ambiente.
  5. e) Creación de un Comité de Administración con su reglamentación compuesto por siete personas, quienes tienen la responsabilidad de garantizar el buen funcionamiento del sistema.
  6. f) establecimiento de un sistema de pago por el servicio de electricidad con una cuota de base de 250 pesos mensuales por familia.
  7. g) 700 tareas (alrededor de 44 ha) en la cuenca alta del Arroyo Las Auyamas reforestadas y/o conservadas.

 

  1. a) Mejora de las condiciones de vida de las familias, que cuentan con:

– un ambiente doméstico más sano debido al reemplazo del gas kerosén para alumbrarse

-acceso a tecnología que facilita el trabajo doméstico, así como la comunicación, las actividades formativas y el procesamiento de productos agrícolas, lo que se traduce en fuentes de ingreso alternativo en la zona.

  1. b) Se reduce el cambio climático, con 500 t de CO2 por año evitadas de emitir y/o absorbidas con la producción de energía limpia y la reforestación.
  2. c) Se evita el consumo de unos 1000,500 gal de gasoil por año, que serían necesarios para producir la misma cantidad de electricidad con un generador diesel, con un ahorro de US$360,000 anuales.

 

Lecciones aprendidas

  1. a) Iniciativas que involucren a varias comunidades requieren una coordinación efectiva de todos los grupos comunitarios, de manera que pueda garantizarse su participación activa en todo el proceso.
  2. b) Con adecuado seguimiento y apoyo, acciones de esta naturaleza constituyen un desafío que, con el aprendizaje y la toma de conciencia del capital humano que hay en ellas, mejora la autoestima de las comunidades, garantizando éxitos sostenibles.
  3. c) Cada intervención orientada al desarrollo local debe fundamentarse en la autodeterminación de la persona, como individuo y como grupo social.
  4. d) Éxito y sostenibilidad dependen de procesos basados en flexibilidad, participación, intercambio, aprender haciendo, y trabajo en equipo.

Sostenibilidad

Base de la sostenibilidad es el enfoque participativo y la gestión autónoma del sistema por la comunidad.

Los usuarios pagan por el servicio. Hay un fondo comunitario, para el mantenimiento del sistema y el financiamiento de iniciativas productivas.

Las comunidades protegen la cuenca para garantizar el flujo permanente de agua y por ende el funcionamiento continuo del sistema.

En las comunidades beneficiarias hay capacidades locales y recursos económicos para mantener y reparar el sistema cuando lo requiera.

Contacto

Comunidad de PASO DE LA PERRA

Distrito Municipal Manabao (Jarabacoa)

Provincia La Vega

JUNTAYAQUE

Carretera Pinar Quemado (Jarabacoa)

Tel. 809-574-6057; Fax: 809-574-2593

juntayaqueron@hotmail.com

Microcentral Hidroeléctrica comunitaria LOS NARANJALES

La comunidad de Los Naranjales se encuentra en la línea divisoriaentre las    provincias de San José de Ocoa y Peravia, en la cuenca media del Río Ocoa, en la  vertiente Sur de la Cordillera Central.

Cuenta con una población de unas 300 personas, cuya actividad económica    principal es la agricultura.

En la comunidad existen dos organizaciones comunitarias, la Asociación Máximo    Gómez y la Asociación de Mujeres Nuevo Amanecer, quienes surgieron para    buscar alternativas viables para el desarrollo local y, bajo un enfoque participativo  y equitativo, soluciones a las múltiples dificultades que enfrentan la mayoría de las   comunidades rurales del País, mejorando el nivel de vida de la población y    protegiendo el medio ambiente.

 

LA MICROHIDROELÉCTRICA

Propósito

Impulsar el desarrollo local y contribuir con la protección del medio ambiente global (cambio climático), facilitando el servicio de electricidad limpia a partir del aprovechamiento de las fuentes de agua de la zona.

Resultados

  1. a) Instalación de un sistema microhidroeléctrico de 18 kW de potencia, en las aguas del Arroyo Blanco.
  2. b) 66 familias de la comunidad cuentan con acceso al servicio de electricidad permanente.
  3. c) Tres personas de la comunidad entrenadas para el manejo y mantenimiento del sistema hidroeléctrico comunitario.
  4. d) 70 personas de la comunidad han sido capacitadas sobre uso eficiente de la electricidad y protección del medio ambiente.
  5. e) Un comité de Administración compuesto por seis personas de la comunidad ha sido constituido con su reglamentación para garantizar el buen funcionamiento del sistema.
  6. f) Un sistema de pago por el servicio de electricidad ha sido establecido, con una cuota mensual por familia entre 250 y 300 pesos.
  7. g) 500 tareas (cerca de 30 ha) en la cuenca alta del Arroyo Blanco están en proceso de reforestación y/o conservación.

Impactos

  1. a) Mejora de las condiciones de vida de las familias, que cuentan con:

– un ambiente doméstico más sano, por el reemplazo de gas kerosén para alumbrarse;

– acceso a tecnología que facilita el trabajo doméstico, con beneficios sobre todo para las     mujeres, que tienen mas tiempo   para otras actividades, incluyendo la alfabetización;

– mejora de la comunicación y de las posibilidades formativas, mediante el acceso a la tecnología     informática e Internet.

  1. b) Mitigación del cambio climático mediante 250 t de CO2 que anualmente se evitan emitir mediante la   producción de energía de forma limpia y/o absorbidas mediante la reforestación.
  2. c) Se evita el consumo de unos 40,000 galones de combustibles fósiles por año, que serían necesarios   para producir la misma cantidad de electricidad con un generador diesel, con un ahorro para el país de   USS 140,000 anuales.

 

Sostenibilidad

Ambiental: Toda la comunidad se ha comprometido en la protección de la cuenca del Arroyo Blanco, como proveedor de agua que alimenta el sistema de generación eléctrica.

Social: La comunidad es propietaria del sistema hidroeléctrico y ha asumido el compromiso de su administración eficiente, en base a las normas de uso aprobadas, así que pueda hacer frente a demandas futuras de energía en función de la potencia instalada.

Económico-administrativa: Hay un sistema de pago, manejado por un comité elegido democráticamente por los beneficiarios. Dichos recursos de dinero constituyen un fondo comunitario para la gestión y el mantenimiento del sistema, además que para financiar otras iniciativas comunitarias.

Técnica: En el proceso de construcción de la hidroeléctrica, se han formado técnicos comunitarios que pueden garantizar el manejo y mantenimiento del sistema microhidroeléctrico instalado. El sistema está además insertado en una red nacional que cuenta con el apoyo de personal especializado y comprometido con el desarrollo local.

Lecciones aprendidas

  1. a) Cada intervención orientada al desarrollo debe fundamentarse en el esfuerzo y apropiación de la persona, como individuo y como grupo social.
  2. b) El éxito y la sostenibilidad dependen de procesos que respondan a necesidades reales de la comunidad y que la misma esté en la capacidad de manejar, bajo participación, flexibilidad, solidaridad, trabajo en equipo y aprender haciendo.
  3. c) Enfrentar las dificultades mejora la autoestima de la comunidad, hacia mayores desafíos, garantizando éxitos sostenibles.

Cómo llegar a LOS NARANJALES

En el Cruce de Ocoa de la Autopista Sánchez, doblar hacia S.José de Ocoa (a la derecha desde Santo Domingo y a la izquierda desde Azua).

A unos 13 Km, en la comunidad de La Caoba, tomar el camino a la derecha.

Manteniéndose siempre a la derecha, seguir por unos 5 Km, pasando por la comunidad de Los Martínez, hasta llegar a LOS NARANJALES.

Contacto

Dirección

LOS NARANJALES, municipio Baní, provincia Peravia, República Dominicana.

Teléfono

809.558.3086 ext.511 y 611

809.753.26.22; 829.941.2817 (Gricel Lugo)

Correo electrónico

c.baezlugo@gmail.com

larosa.b6@hotmail.com

Microcentral Hidroeléctrica comunitaria FONDO GRANDE

Fondo Grande es un paraje del municipio Loma de Cabrera, provincia Dajabón.

El Proyecto

Electrificación de la comunidad de Fondo Grande mediante la instalación de una microcentral hidroeléctrica comunitaria, para mejorar las condiciones de vida y dar acceso a mejores oportunidades de desarrollo.

Historia de la comunidad

La comunidad de Fondo Grande, cuyo nombre deriva del Río Gran Fond, está ubicada en la Región Cibao Noroeste, en la frontera con la República de Haití, en la porción noroccidental de la Cordillera Central, a una altura promedio de 350 msnm.

Su fundación se remonta a finales de la década de 1930.

La alta productividad de los terrenos atrajo a muchos campesinos, quienes dieron vida a la comunidad, la cual está compuesta actualmente por alrededor de 200 habitantes.

La comunidad posee diversas expresiones culturales, de las cuales la más típica es el perico ripiao, baile que anima los momentos de fiesta y celebración de la zona.

Organización

La comunidad de Fondo Grande cuenta con tres organizaciones comunitarias, las cuales son:

– El centro de Madres “La Esperanza y la Amistad”.

– La Asociación de agricultores “Juan Pablo Duarte”.

– La organización juvenil “Fondo Grande hacia Delante”.

Las organizaciones reúnen las personas de la comunidad, según sus específicos intereses, con el objetivo común de favorecer el crecimiento personal y, con él, el desarrollo de la comunidad, con un enfoque de sostenibilidad económica, social y ambiental. Su membresía se hace representar en el Consejo para el Desarrollo de Fondo Grande, Inc., organización que gestiona los procesos de desarrollo comunitario y la vinculación con otras comunidades e instituciones.

Antecedentes

Fondo Grande comparte con las demás poblaciones de la zona fronteriza altos niveles de pobreza, vinculados a la falta de alternativas y a una agricultura inadecuada para satisfacer las necesidades de las familias y al mismo tiempo deletérea para el medio ambiente local, que se caracteriza por su alto nivel de degradación, sobre todo los suelos.

Como muchas otras zonas rurales del país, se registran problemas de comunicación y acceso limitado y de baja calidad a los servicios básicos de asistencia y educación. Esta situación ha obligado a muchas personas a emigrar hacia la ciudad o al extranjero.

Con el objetivo de mejorar sus condiciones de vida, los pobladores de la zona se han organizado creando el Consejo para el Desarrollo de Fondo Grande, Inc., el cual con su trabajo ha promovido el desarrollo local a través de varios proyectos comunitarios.

Con el acompañamiento del Programa de Pequeños Subsidios (SGP/FMAM/PNUD), la comunidad ha sido capaz de poner en funcionamiento una central microhidroeléctrica, la cual ha permitido solucionar la falta de acceso al servicio eléctrico, que constituye un problema considerable en el país y una de las principales limitaciones al desarrollo humano.

Propósito

Mejorar la calidad de vida de las comunidades y reducir la emigración hacia los centros urbanos, mediante la producción de electricidad de fuentes de energía renovable.

Resultados

– Instalación de una microhidroeléctrica de 17 kW de potencia, la cual proporciona electricidad a 33 familias y a los centros comunitarios.

– Formación de 2 técnicos comunitarios, capacitados sobre el mantenimiento del sistema microhidroeléctrico instalado.

– Alrededor de 100 personas capacitadas sobre uso de la electricidad, ahorro de energía y varias temáticas ambientales, entre ellas el cambio climático y reforestación y manejo de cuenca.

– Reforestación de 600 tareas (alrededor de 37 hectáreas) en la parte alta de la cuenca alta del Río Gran Fond.

– Instalación de 35 parcelas de producción agroforestal.

Impactos

– El acceso a la electricidad ha mejorado las condiciones de vida de la gente, la cual actualmente:

– cuenta con acceso a tecnología que facilita el trabajo doméstico, con considerables beneficios, sobre todo de las mujeres;

– puede aprovechar las horas de la noche para actividades formativas;

– ha mejorado su nivel de comunicación, vía teléfono e Internet.

– Ha mejorado la conciencia ambiental de la comunidad, la cual ahora adopta medidas de protección y respeto del medio ambiente.

– Se ha incrementado la cobertura forestal en la zona de intervención.

– El enfoque participativo ha mejorado la organización comunitaria y la reducción del paternalismo.

– Mediante la producción de energía de manera limpia y la reforestación, las emisiones de CO2 evitadas o absorbidas suman a unas 220t/año.

Lecciones aprendidas

Durante la implementación del proyecto, la comunidad tuvo que enfrentar varias dificultades e imprevistos, que fomentaron el aprendizaje de importantes lecciones:

– Garantizar que la comunidad tenga un constante control sobre el manejo administrativo y de proceso del proyecto es indispensable para evitar situaciones poco claras y manejo inapropiado de los fondos;

– El bajo involucramiento de los beneficiarios genera dificultades y retrasos en el logro de los resultados esperados;

– Para la sostenibilidad de las iniciativas implementadas es indispensable que la comunidad asuma el completo control del proyecto y adopte sistemas de pago por el servicio proporcionado.

Sostenibilidad

La sostenibilidad del sistema reside en primer lugar en la participación de la comunidad en el proceso, lo cual generó una progresiva transferencia del proyecto a la misma.

El sistema, así como el fondo, está manejado por un Comité de Hidroeléctrica compuesto por 5 personas.

Además se ha establecido un sistema de pago, según el cual cada usuario para actualmente una cuota entre RD$100 y RD$250  mensuales. Dicha suma de dinero constituye un fondo comunitario que permite la gestión y mantenimiento del sistema en el tiempo, además de ser una fuente para otras iniciativas comunitarias.

La sostenibilidad ambiental del sistema está garantizada por la protección de la cuenca del río aprovechado (Grand Fond), como manera de preservar la fuente de agua de la cual depende la generación de electricidad.

Contactos

Teléfonos:

Cel. (001) 809-907-8582

Cel. (001) 829-884-7319

E-mail:

fondogrande@yahoo.com

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