Informes

REDSER celebrará Acto de Lanzamiento

SANTO DOMINGO.-El miércoles 12 de julio de 2017, la Red Dominicana para el Desarrollo Sostenible de las Energías Renovables (REDSER) celebrará el Acto de Lanzamiento de la organización.

La actividad tiene el propósito de dar a conocer cómo las comunidades rurales, bajo esquemas democráticos y participativos, están abordando el acceso a la electricidad aprovechando fuentes de energía renovable a nivel local, para lo cual ha surgido la REDSER como un esfuerzo de coordinación, intercambio de conocimiento y recursos entre organizaciones y comunidades, hacia un desarrollo local sostenible.

La REDSER ya cuenta con 53 organizaciones socias, entre ellas 46 Organizaciones Comunitarias de Base, las cuales tienen en operación igual número de micro hidroeléctricas comunitarias, con una potencia instalada de 1.3 MW, brindando el servicio de electricidad continua y de calidad a más de 4,600 familias de áreas aisladas del país.

El acto se celebrará en el Hotel Barceló, ubicado en la Av. Máximo Gómez 53 esq. Ev. 27 de Febrero, en horario de 9:00 am a 11:00 am.

Informes bimensuales

  1. Informar de las actividades realizadas por resultados, según el cuadro de reporte de avance discutido al inicio del proyecto. De este modo, podremos conocer qué avances se han registrado en cada resultado del proyecto durante el último bimestre.
  2. Actividades planificadas que no fueron completadas: a veces, puede suceder que no se pueda completar todo lo que se planificó, y es importante saber qué quedó pendiente para reprogramar su ejecución.
  3. Problemas y soluciones encontrados: ésta es una forma de aprender, y merece que se socialice, para compartir a futuro con otras organizaciones que trabajen en emprendimientos similares.
  4. Informar cuál es el nivel de avance que tiene el proyecto hasta el momento de la realización del informe.
  5. Indicadores de avance de cada resultado (No. de tareas sembradas, no. de parcelas, no. de sistemas instalados, no. de personas capacitadas, etc).
  6. Qué aprendimos hasta el momento.
  7. Plan de trabajo para el próximo período.
  8. En las capacitaciones realizadas hacer un pequeño informe donde se recojan los objetivos de la actividad, resultados logrados, número de participantes.

ANEXOS

  1. Cuadro de reporte de avance.
  2. Fotos de las actividades.
  3. Copias de los materiales usados para las capacitaciones.
  4. Listado de participantes de las actividades.
  5. Materiales de promoción del proyecto.

 

Recordatorio:

  1. a) La Coordinación Nacional requiere que envíen informes bimensuales, semestrales y finales de las actividades realizadas, con el fin de conocer el estado de avance del proyecto.
  2. b) Los informes deberán entregarse a más tardar el día 10 después de haber concluido el período. (cada dos mese después de haberse iniciado el proyecto)

Descarga “Formato de Informe Bimensual”

Descarga “Formulario mano de obra contrapartida”

Descarga “Informe financiero del proyecto”

Descarga “Formulario de participación de los Beneficiarios”

Evaluaciones semestrales

Recogen las actividades realizadas de 6 meses de ejecución del proyecto (es hacer una parada en el camino para ver que hemos hecho, cuales actividades planificadas quedaron pendiente, problemas y soluciones encontradas, lecciones aprendidas y el plan para el próximo semestre.

Es importante que esta evaluación se realice en equipo, con la participación de los involucrados en el proyecto para tener una evaluación realista del nivel de avance.

Recordatorio:

  1. a) La Coordinación Nacional requiere que envíen informes bimensuales, semestrales y finales de las actividades realizadas, con el fin de conocer el estado de avance del proyecto.
  2. b) Los informes deberán entregarse a más tardar el día 10 después de haber concluido el período. (cada dos meses después de haberse iniciado el proyecto)

Descarga “Formulario de evaluación semestral”

Evaluación final

Se recogen las actividades realizadas a lo largo del proyecto, resultados logrados, impactos del proyecto y documentación y socialización de las lecciones aprendidas. Al igual que las evaluaciones semestrales, es importante realizarlas participativamente, involucrando a los actores clave del proyecto.

 

Recordatorio:

  1. a) La Coordinación Nacional requiere que envíen informes bimensuales, semestrales y finales de las actividades realizadas, con el fin de conocer el estado de avance del proyecto.
  2. b) Los informes deberán entregarse a más tardar el día 10 después de haber concluido el período. (cada dos meses después de haberse iniciado el proyecto)

Descarga “Formulario de Informe Final”

 

El PPS emprende 2014 con el bagaje de una gran temporada

El buen sabor de boca de una temporada repleta de logros es el mejor aval de comienzo de año para el Programa de Pequeños Subsidios del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (PPS-SGP-FMAM-PNUD), que encara 2014 con la firmeza de un trabajo bien hecho. Con el apoyo trabajo duro de las comunidades, el apoyo del Estado Dominicano a través de la Unidad de Electrificación Rural y Suburbana (UERS), y otras entidades de cooperación, siete ambiciosos proyectos hidroeléctricos han sido acometidos y finalizados en 2013. El más reciente, el de la comunidad de Mata de Café (municipio Manabao, Jarabacoa) fue inaugurado el pasado 11 de diciembre para abastecer de energía limpia a una comunidad de 110 familias que, de esta manera, se alejan definitivamente de la marginalidad que supone carecer de este servicio básico.

Alberto Sánchez, coordinador del PPS, corrobora el esfuerzo que supone la culminación de sus objetivos: “Aquí se trabaja muy duro, con un alto sentido de compromisos de todos los socios. Esto nos genera un alto nivel de satisfacción personal, profesional e institucional, pues facilitamos que la gente humilde desarrolle su potencial, y todo esto contribuye a dejar un país en mejores condiciones en comparación a como lo hemos encontrado”.

Como punto de inflexión, en noviembre de 2013 fue inaugurada la central hidroeléctrica comunitaria más potente de la historia del país en El Montazo-Vallecito (municipio Sabaneta, Provincia Santiago Rodríguez), con una capacidad de generación energética de más de 130kw de electricidad. En total, más de 700 familias se han beneficiado de los programas de energías renovables del PPS en 2013, un portentoso año que ha conseguido iluminar las comunidades de Los Mangos, El Jamo, La Bocaina, La Cabirma, Majagual, Montazo-Vallecito y Mata de Café.

El método de trabajo del PPS es poner el foco en las zonas más desfavorecidas para aumentar su calidad de vida a través de la creación de alianzas múltiples con instituciones gubernamentales, no gubernamentales, agencias de cooperación internacional y organismos tanto público como privados.

“Desarrollamos  proyectos ambientales desde una perspectiva comunitaria, donde la gente es responsable de la formulación, ejecución y operación, sustentado en el empoderamiento local”, matiza Alberto.

El objetivo es aumentar las capacidades de los habitantes de estas poblaciones para que ellos mismos interioricen los conocimientos que les permitan mantener un nivel de vida digno. En 2013, el PPS desarrolló varios talleres de capacitación técnica en las comunidades sobre temas tan completos como los citados a continuación: Electricidad Básica, Gestión de Energías Renovables, Sistemas Tarifarios, Cambio Climático… Además, el asesoramiento para la legalización del emprendimiento comunitario en asociaciones regidas por sus correspondientes estatutos es también un elemento crucial y de primer orden para la institución. “Todas estas iniciativas responden a una necesidad sentida de las comunidades y ellas deben asumir el compromiso de administrarlas bajo esquemas de sostenibilidad económica, ambiental y social”, sentencia Alberto Sánchez.

El establecimiento de redes de proyectos en el entorno del turismo rural ha sido también una de las grandes satisfacciones de 2013: REDOTUR, la Red Dominicana de Turismo Rural, se ha consolidado como un útil punto de encuentro entre los centros de ecoturismo más importantes de la isla. Una de las iniciativas clave de la red, además de la difusión de su página web (www.redotur.org), ha sido la confección  de la Guía más completo que existe en la actualidad sobre turismo rural en el país. Titulado República Dominicana: Más allá de lo que ves. Guía de turismo rural comunitario, sus páginas detallan de forma exhaustiva todas las actividades e infraestructuras que ofrecen al visitante las 40 entidades asociadas a la red. Con mapas, fotografías y textos escritos en dos idiomas (español e inglés), se trata de una guía imprescindible para todo aventurero dispuesto a explorar los rincones naturales dominicanos de mayor magia y belleza.

Otra acción que se destaca es el  apoyo a la formación de grupos de ahorro, en alianza con la  Fundación Capital, lo cual ha coronado 2013 con resultados positivos ante el aumento de la cultura ahorrativa por parte de las comunidades. El proyecto trata de crear sinergias económicas disciplinadas entre poblaciones deprimidas con el fin de mejorar su poder adquisitivo. Así, el fondo de ahorro conseguido pretende dinamizar la economía de la zona no sólo con el aumento del consumo sino también con la constitución de pequeñas empresas familiares.

Durante el primer trimestre de 2014, el PPS pondrá en ejecución  más de 40 nuevos proyectos, entre los que están 13 de energías renovables estudiados en la exitosa temporada pasada. Hay un total de diez diseños de centrales hidroeléctricas aprobadas: Hondo Valle, Pescado Bobo, La Vereda, El Dajao, Vuelta Larga, Los lirios, El Palero y La Cidra, Janey, Las Avispas y Los Limoncitos.

20 Años de Acción Comunitaria para el Ambiente Global

El Programa de Pequeños Subsidios del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF Small Grants Programme) acaba de publicar en junio 2012 el informe de los 20 años del programa y sus alcances a través de los diferentes países donde trabaja desde su establecimiento el año de la Cumbre de la Tierra de Río, 1992, incluyendo la República Dominicana.

Durante estos años, el SGP ha trabajado en coordinación con comunidades y actores de la sociedad civil en más de 125 países, en la búsqueda de soluciones sostenibles a la problemática ambiental con el estamento de “acción local, impacto global”. Para esto ha trabajado principalmente en cinco áreas temáticas: conservación y uso sostenible de la biodiversidad, mitigación y adaptación al cambio climático, protección de aguas internacionales, reducción de contaminantes orgánicos persistentes y prevención de la degradación de tierras.

El informe del 20 aniversario explica cómo se han tratado estas temáticas a través de los proyectos acompañados por el Programa, la estructura y el enfoque que han hecho posibles las acciones y su continuidad, los resultados y lecciones aprendidas.

Para acceder al documento puede presionar la imagen a la izquierda, la cual lleva al enlace directo del Small Grants Programme internacional.

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